[1]郭 静.CEO薪酬、分析师关注与企业社会责任[J].西安建筑科技大学学报(社会科学版),2019,38(06):58-66.[doi:10.15986/j.1008-7192.2019.06.009 ]
 GUO Jing.CEO Compensation, Analyst Following and Corporate Social Responsibility[J].Journal of Xi'an University of Architecture & Technology(Social Science Edition),2019,38(06):58-66.[doi:10.15986/j.1008-7192.2019.06.009 ]
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CEO薪酬、分析师关注与企业社会责任()
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西安建筑科技大学学报(社会科学版)[ISSN:1008-7192/CN:61-1330/C]

卷:
38
期数:
2019年06期
页码:
58-66
栏目:
经济与管理
出版日期:
2019-12-25

文章信息/Info

Title:
CEO Compensation, Analyst Following and Corporate Social Responsibility
文章编号:
1008-7192( 2019)06-0058-09
作者:
郭 静
(西北大学 经济管理学院,陕西 西安 710127)
Author(s):
GUO Jing
(School of Economics and Management, Northwest University, Xi'an 710127, China)
关键词:
CEO薪酬 薪酬激励 分析师关注 企业社会责任
Keywords:
CEO compensation compensation incentives analyst following corporate social responsibility
分类号:
F270
DOI:
10.15986/j.1008-7192.2019.06.009
文献标志码:
A
摘要:
为了验证企业社会责任的内外部影响机制,以2010—2017年我国A股上市公司为样本,以CEO薪酬激励及分析师“监督”假说为基础,对CEO薪酬、分析师关注对企业社会责任的影响进行了实证研究。研究发现CEO薪酬越高,企业的社会责任承担水平越高; 分析师关注越多的企业社会责任承担水平越高; 分析师关注会削弱CEO薪酬与企业社会责任之间的正相关关系。同时,进一步研究发现,这种调节关系在CEO为男性群体以及CEO持股时具有显著性。
Abstract:
Based on the sample of A-share listed companies in China from 2010 to 2017, the CEO compensation incentives and the analyst “monitoring” hypothesis, this paper conducts an empirical study of the impact of CEO compensation and analyst following on corporate social responsibility. It is found that the higher compensation that CEO receives, the higher level of social responsibility the corporate should take, and the more attention that the analyst following pollys to, the higher level of corporate social responsibility is expected. In most cases, the analyst following weakens the positive correlation between CEO compensation and corporate social responsibility. Meanwhile, the further research indicates that this regulatory effect is obvious when the CEO is a male group and the CEO is holding shares.

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备注/Memo

备注/Memo:
收稿日期:2019- 07- 10
作者简介:郭 静(1996-),女,西北大学经济管理学院硕士研究生,研究方向为会计信息披露。E-mail: 18829282658@163.com
更新日期/Last Update: 2019-12-25